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你不會(huì)還以為外向的人在無領(lǐng)導(dǎo)面試中就一定吃香吧?不會(huì)吧不會(huì)吧...
要知道,在無領(lǐng)導(dǎo)面試中,小組討論是有時(shí)間限制的。如果外向的人加以過長篇幅的表達(dá),將直接影響組員討論的時(shí)間,這就很容易給面試官留下沒有時(shí)間觀念的印象。
相反,內(nèi)向/社恐的人如果在無領(lǐng)導(dǎo)面試中能夠發(fā)揮出自己的性格優(yōu)勢(shì),也可能輕松上岸。那內(nèi)向/社恐的人應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)面試呢?
技巧一:高效閱讀材料
在平時(shí)的練習(xí)中,要學(xué)會(huì)高效地閱讀材料,快速地分析題目,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成思考,這樣才能在無領(lǐng)導(dǎo)的考核中跟上節(jié)奏。
而內(nèi)向/社恐的考生要做的就是帶著問題深入閱讀以及分析材料,贏在起跑線上。
技巧二:有效發(fā)言
有效發(fā)言指的不是嗯嗯、對(duì)的、我不同意,行等口語詞,也不是一味重復(fù)別人觀點(diǎn),而是真實(shí)有效的內(nèi)容和觀點(diǎn)輸出。那在進(jìn)行發(fā)言的時(shí)候有哪些需要注意的呢?圖片圖片圖片
第一,把握時(shí)間。看清楚現(xiàn)場要求和局勢(shì),盡量不要超時(shí),把控好時(shí)間。
(1)見縫插針:例如當(dāng)發(fā)言場上有沉默的時(shí)間段,就可以立馬把握機(jī)會(huì),進(jìn)行發(fā)言。
(2)當(dāng)機(jī)立斷:例如其他小伙伴都在瘋狂輸出觀點(diǎn)時(shí),可以掌握時(shí)機(jī),做一個(gè)內(nèi)容的小結(jié)。
第二,留有亮點(diǎn)。如果個(gè)人闡述時(shí)間有限,在表達(dá)清楚自己思考的內(nèi)容的前提下可以適度保留一些內(nèi)容,以免后面討論階段無話可說。
第三,不要評(píng)價(jià)。在進(jìn)行個(gè)人陳述時(shí),不要評(píng)價(jià)他人觀點(diǎn),不要針對(duì)某個(gè)組員的觀點(diǎn)進(jìn)行批判,更不要在這個(gè)階段去樹敵,只需清晰明了地表達(dá)清楚自己的觀點(diǎn)即可。
當(dāng)內(nèi)向/社恐的考生拿到發(fā)言機(jī)會(huì)時(shí),要輸出有效發(fā)言,而有效發(fā)言的基礎(chǔ)支撐是邏輯。
技巧三:掌握應(yīng)對(duì)技巧
在進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)面試的自由討論環(huán)節(jié)時(shí),往往需要應(yīng)對(duì)不同的場景。
例如在發(fā)言時(shí)被他人打斷。被打斷時(shí)不建議沉默,要及時(shí)回應(yīng)。但是回應(yīng)要謙遜有禮,不可顯得氣急敗壞,語調(diào)平和,彰顯風(fēng)度,可以面帶微笑對(duì)打斷者說“不好意思,請(qǐng)?jiān)试S我說完”或者“抱歉,先讓我說完好嗎?”。除此以外,如果自己發(fā)言機(jī)會(huì)少,在發(fā)言前也可以說明“我有三點(diǎn)(或者五點(diǎn))要表達(dá)”,這樣即使中間有停頓,被別人打斷也好把機(jī)會(huì)爭取回來。
例如雙方或者多方觀點(diǎn)僵持,難以推進(jìn)。主要有三種方法解決:
①求同存異,放棄觀點(diǎn)。如果不是自己有絕對(duì)理由,僵持不下時(shí)最先妥協(xié)的優(yōu)勢(shì)最大,可以主動(dòng)變換陣營,體現(xiàn)大局意識(shí)。
②協(xié)調(diào)組員,統(tǒng)籌大局。做領(lǐng)導(dǎo)者,跳出原有陣營,找到各陣營之間共通的地方,讓大家求同存異做調(diào)和角色。
③擱置爭議,繼續(xù)討論。如果不影響總體進(jìn)程,可以暫時(shí)擱置爭議,先進(jìn)行下一階段,再尋求機(jī)會(huì)化解矛盾。
內(nèi)向/社恐的考生在自由討論環(huán)節(jié)要用傾聽他人的習(xí)慣,這樣才能夠?qū)ψ约旱挠^點(diǎn)予以補(bǔ)充,進(jìn)行更好的完善。
以上便是一些應(yīng)對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)面試的小技巧~
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